中医理疗馆该如何监管？
如何监管？什么角度，执法者的角度？还是店长的角度？
执法者角度，一般定义该店性质，如果带一些药品出售和针灸，这都得纳入医疗行业的，如果是简单的推拿按摩刮痧火罐，就归于服务行业（也可以挂入美容一类，不过得有关系）
店长角度，要有行业理念、规章制度，赏罚分明，以组为单位分批管理 设置组长 主管 店长 如此管理，可以减轻店长的压力。
我知道的就这些。
怎么申请开中医理疗馆？
1、营业执照是必须要有的，这也是开理疗馆的必要的步骤，不论是自己的品牌还是代理别人的品牌都需要营业执照，营业执照一般分为两类，企业和个体工商户，企业的话办理稍微麻烦，可以找代办公司进行代办，一般来说，开理疗馆这种需要个体工商户的营业执照即可。
2、卫生部门开养生馆或则理疗馆是需要办理卫生许可证的(公共场所)，需要到当地卫生行政管理部门。
3、办理税务登记证,开业后前3个月不用交税,有三个月的试营业
中医理疗武术结合馆起名？
名字：华康瑞鹊
说明：华康，华夏之康；瑞，美好；鹊，扁鹊。
名字：吉华宝健
说明：吉华，吉利中华。
名字：柏宁
说明：柏，柏树长青；宁，宁静养生。
名字：绅健堂
说明：保健养生理疗馆。
名字：汉承
说明：汉，体现大汉民族历史文化的摇篮，源远流长；承，承载，担当之意。名字有气势，好读，好念，好记朗朗上口要给人一种实力雄厚的感觉。
名字：善养堂
说明：善于滋养，善于养乐的意思。
名字：通奇济
说明：谐音“通奇迹”。通，中医理论“通则不痛，一通百通”。奇，疗效神奇。济，中医济世文化。
名字：济世雨
说明：中医济世、养生长寿、及时雨。
名字：九宜堂
说明：中医养生，安享长久全面健康。
中医理疗馆如何长期锁定顾客？
首先是要将服务做好，诊疗技术高超，能够真正解决顾客问题，在此基础上，可以办会员卡，可以做成会员制，让顾客产生提前粘性消费。
中医理疗馆需要什么手续？
一、 营业执照
个体工商户开业登记，须本人身体健康，具备相应的经营能力与条件，本人除提出书面申请外，还应提供相关证明（件）：
1、身份证明：申请人应提供本人身份证。
2、职业状况证明：（比如是否待业，是否离休、退职等）
3、经营场地证明：
（1）租房协议书、产权证明、居改非的证明。
（2）进入各类市场内经营的需经市场管理办公室盖章批准。
（3）利用公共空地、路边弄口等公用部位作经营场地的应提供有关职能部门的批准件或许可证。
4、从事国家专项规定的行业或经营范围，应提交有关部门的审批件。
中医理疗养生馆赚钱吗？
三百六十行行行出状元,想开一家这样的理疗馆必须术有专攻,自己也要有点中医基础才行,这样还是能赚钱的,我就有好几家分店。
中医理疗馆需要什么证？
一、开理疗店需要考的证书包括：
1、大专以上毕业证。
2、其他专业执业医师。
3、中医类职业医师。
4、康复治疗师。
二、根据理疗性质，主要的康复治疗师证书为：
1、康复理疗师。
2、美容理疗师。
3、中医理疗师。
4、骨科理疗师。
此外还需要店面执照（工商营业执照），需要取得医疗卫生许可证，给消费者提供信誉保障。 三、题干中证书的含金量顺序为：
1、中医药执业规范化培训技能证书（发证机关更权威）。
2、康复理疗师证书（专业更适合理疗店）。
3、中医药适宜执业技术培训证书（具备中医药执业资格）。
中医康复理疗馆营业执照样本？
中医康复理疗馆的营业执照是个体营业执照，有社会统一信用代码，名称，负责人，地址，经营范围等！
中医理疗养生馆加盟哪家比较好？
这个问题我擅长,我来帮你吧我就是做这个行业的，去年开了一家璐德诚华中医理疗养生馆，别提生意有多火爆了，这些把我忙的，他们总部的扶持挺给力的，这可比上班强太多了，还自由，自己和家人也可以调理身体，是个不错的选择，对了，你可以再多了解了解，毕竟每个区域的情况不一样呢
中医理疗馆的十大经营模式？
中医理疗馆具体的存在经营模式有：
1.近亲模式
近亲模式：近，是关系近；亲，是情谊铁；这种形式一般是个人档、夫妻档、同学档、师生档，坐诊医生一般控制在十人以内。能够自立门户，不一定有拿手绝活，但至少能够解决一部分患者的病痛。他们靠的是技术活，吃的是辛苦饭，干的是圈子事。如果没有一定的技术水准、一定的沟通技巧、一定的位置选择、一定的医术钻研、一定的临床阅历等，他们是不敢开门诊治患者的。
2.过渡模式
过渡模式：介于个体与企业之间，坐诊医生10人以上，50人以下。人少了，力量有限、服务有限、技术有限、利润有限、价值有限，心有不甘。这种形式在日常的管理上，一般采取传统粗放型管理，对老专家的依赖程度较高，也直接或间接影响了医馆的存在生命周期。
3.单体模式
单体模式：所谓的单体，在这里指的是场所唯一，主要以医院形式或公司形式的存在模式，这种模式是中医馆变革和发展的方向。它突破了因循的、惯例的、固守的模式，采用公司化的管理，采用的是现代人们更易接受服务方式，然后去服务一方受众。当然，新生的东西虽有生命力的，可前期的摸爬滚打、曲折前行、甚至死里求生，因为这些太多的未知因素，需要且行且谨慎、且行且发展。
4.跨界模式
跨界模式：跨行业、跨地域、跨年龄，能够这样做的不是资本雄厚，就是管理成熟，或是客群多多；一般的，玩不了，玩不转。逆势而上，不是出身未捷，就是胎死腹中。这种形式现在越来越多，越来越炽热，是时候冷下来了。一次跨界，十年工程；两次跨界，三十年小成；三次跨界，五十年功成。365度无死角服务，真的很厉害、真的很了不起，但是少数人的专利，多数人的奢望。但愿这种模式能够让更多的人受益。是准备跨界、还是准备投机、甚至是掠夺性占有资源？谁跨谁做谁知道。
5.诊疗模式
大家谈到医生，脑海里就会蹦出这样一些句子：救死扶伤，而过去中医馆基本上是医生掌管和提供服务，本能的就把诊疗作为了医馆的主要业务，其特点是：
1、诊疗是一种效果行为，把病治好是唯一的标准；2、诊疗虽最为刚需，但属于健康行为最末端，相比其他健康需求如养生、医美、运动健康等，所占市场份额小；3、诊疗竞争最为激烈，医院、医馆、药店都在同台竞技，大病重病去医院，小病小痛去药店，医馆在夹缝中求生存，进退两难。4、诊疗作为医馆的主要业务，非常适应经济不宽裕的年代，吃不饱饭的年代，大众都是迫不得已才去看病，哪有闲钱闲心来治未病、养生、延年益寿、求美。
在好医生资源稀缺的今天，中医馆要提升诊疗效果和培养自己的人才，需要一代人甚至几代人的努力，步履艰辛。大众富裕了，对健康的要求不再是单一的诊疗需求，而是治未病、养生、更美更年轻更健康更有活力等，以诊疗经营模式为主的医馆就很难满足大众健康需求，必将被淘汰。
国家的政策也是鼓励健康养生、治未病，减少医保负担。可惜我们很多医生、医馆经营者沉迷于只要诊疗效果好不愁生意的思维模式，到医馆关闭那天可能还不明白死在哪个环节。
6.诊疗+产品经营模式
互联网时代，这种模式有天生的优势，表现在：
诊疗作为医馆的基础业态，是医馆生存和打造品牌的基础和落脚点，也是医馆核心技术打磨、提升的关键，必须在诊疗技术、知识系统、人才等方面进行大力投入。但医馆靠诊疗收入是很难支撑医馆的生存和发展，必须要其他的收入来弥补。