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轻食创业8万左右就可以搞定?真的假的?

来源:www.hn139.net   时间:2023-08-06 01:21   点击:82  编辑:admin   手机版

轻食创业8万左右就可以搞定?真的假的?

轻食创业8万左右就可以搞定,如果只是做线上外卖的话,前期投入成本会更低,成本5-6万都是可以的。

一、店铺租金及装修成本:

店铺所在商圈和店面规模的大小等都影响着店铺租金,主要根据当地的租赁情况。

另一方面,装修费用也是投资成本中的大数目,轻食餐厅不需要多么豪华的装修,只需要简单整洁、干净明亮就可以,最好能够体现出品牌特色,门店装修费基本在500元/平方左右。

二、设备和人工费:

1、大型设备:沙拉台(清或又名:开槽平冷柜)、保温台、蒸箱、电磁炉、水槽等等。

2、小型设备:烤箱、微波炉、榨汁机、净水器、接单机、电子秤、挤酱瓶等等。

3、人工费:规模较大的轻食店安排4个人即可,如果答桐伍只是做外卖的话,一个店安排两个人就可以,而且走外卖的话店铺租金投入比较少。

设备对餐饮行业来讲必不可少,但是也没有必要采购进口设备,规模较大的轻食店设备费用在一两万块就足够了,规模较小的轻食店大概几千块就好。

三、原材料采购、包材成本:

食材成本可以核算到日后每月开支中,可以选择当地的菜市场进行采购,货轮做比三家后固定几家供应商长期合作。

外卖的打包盒等包装成本,大概花费500块左右。

是加盟好还是自己开好:

自己有技术自己开,没技术就加盟,还有一个加盟是奔着什么去的,产品,品牌,还是扶持,还是三者都有。一般能加盟的都是品牌比较突出,或者产品比较特色,你一般研究不来,在市场上独一无二的,还有就是能帮你开店,从选址到筹备到技术培训一体化的。

看你需不需要这些方面。如果不需要就自己开,需要就加盟。当然加盟也有好有坏,不能一竿子打死,因此要甄别到位,找个靠谱的项目和公司。

想开一家养生馆,如何写商业计划书呢

一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?

BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的蚂裂商业逻辑。

BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书腔衫(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不闷圆闭是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?

6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?

7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明

9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础

12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情

具体可以相互沟通后完成, 我的邮箱是QQ邮箱,邮箱地址名是你看到的百度的注册名友笑,你可以发邮件把你的联系方式告诉我们,然后进毕告宽一手亮步沟通 。

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