一、什么是商业招商?
商业招商有多种解释,以商业地产招商策划为例,是指商业地产营销策略上的重要一环,是商业地产成功与否的关键原因之一。
招商的成败关系到项目是否可以顺利开业,优质的主力商户是商场长久发展的中流砥柱,我们认为一个商业项目的真正成功是商场日后持续经营的长久旺盛,而统一招商就是为以后经营的畅旺奠定坚实的基石。
二、招商蛇口商业有哪些?
招商蛇口还打造了一个新IP——“迪仔EDI”,一个以“爱迪生的灯”为主题的体验装置。灵感源于“蛇口模式”的探索创立者袁庚曾把蛇口比作“爱迪生的灯”,代表着探索、未来和希望。
三、商业招商工作突破方法?
答:拓展招商平台和渠道,做好招商海报。
四、商业地产怎样成功招商?
商业地产成功招商的方法:
1、前期规划是成功招商的基础:商业项目的招商必须以精准的项目定位和规划为基础,项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等,并形成清晰招商规划系统。
2、项目招商必须充分整合与借助外脑:商业地产首先是商业,然后才是地产。现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解,且多数属半路出家,住宅地产是资金密集型行业,商业地产项目是否取得后成功,资金并不是 的因素。
3、借势品牌资本或品牌同盟是成功招商的保证:全新商业模式或城市综合体等带来全新的消费体验。商业建筑物内百货、超市、名店坊、会所、特色商铺区域等功能团,使业态的复合性对成功招商更具挑战性,项目运营商的品牌资本、品牌同盟系统成为招商的保证。
4、成功招商的关键在于良好的沟通:商业地产开发与住宅地产开发大的区别在于服务对象不同:住宅开发主要面对终端用户群体;而商业地产开发面对的不仅是商铺者、主要的是个人和机构经营者,重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。
5、高效的执行力是成功招商的保障:我们现许多商业地产企业不重视招商执行案,不重视如何制定 的招商细节让招商团队去有效执行,却只重视从其它企业如万达或宝龙等高薪挖角,认为这种方法是立竿见影的,却是大错特错了。
商业地产招商工作流程:
1、市场调研(大多由专业市调公司和公司内部招商团队进行,市调方向不同);
2、项目定位(市调数据是基础,主力店一般这个时候已定);
3、经营测算(测算项目预期 , 等);
4、前期招商企划(推广、宣传、招商发布会等);
5、招商经理正式与其余商家谈判(视项目体量,周期不同);
6、签正式合同--包括物业管理公约,经营管理协议,消防协议等;
7、商家进场装修(视项目体量、业态不同,周期不同);
8、开业(企划部和营业部共同制定开业推广、促销等活动)。
五、商业招商运营有前途吗?
有前途
一,运营工作的学习是更倾向于师徒制的。也就是在最初期需要有导师带,好的导师可以让你看问题的视角更高更专业。而单纯的自我学习会有很多角度揣测不到,毕竟运营工作的是太综合的覆盖面。
二,运营的KPI是营业额。你可以通过帮扶店铺而增加营业额,也可以通过提前开业而获得更多的营业额。当然,收益也很重要,所以你要保证租金按时到账,或者提高营业额来提高你的抽成收益。
六、楼主做招商业务的。怎么才能更好招商?
做招商加盟行业,资源是非常重要的!资源的好坏,直接决定了你的工作成果。如果当企业不具备自己招商的能力时,选择一个好的招商外包公司是最好的选择,比如说聚合招商,十余年招商实战经验,100万+行业名单快速对接,助企业快人一步成功落地。
七、关于商业城招商的问题?
首先,学校如果是封闭的~ 那真的是好招的不要不要的了~ 便利店水果店文具店美发店,你去其他学校里面逛一逛就有很多启发,并且也可以进去跟老板聊一聊愿不愿意新开店在你招商的学校。
如果不是封闭的,那就得根据学校周边情况考虑,招商招一些特色餐饮~特色小吃,咖啡店,书店等等。
如果实在没头绪,那就招专业的招商机构帮忙招商,无非花点钱,他们根据你项目的情况做个规划,因为如果你不懂的话,后期维护商户也挺麻烦的,每个业态放几个比较合适,怎么样让他们尽量都生存下来,减少换置率,也是减少商铺空置给你们带来的损失。
八、招商对商业的重要性?
招商是商业盈利的基础,商户的进驻可以为商场创造带来收入(租金物业及相关费用)
九、公园内商业体如何招商运营?
公园内商业体在管理会指导下的自主运营
十、商业综合体怎么招商啊?
不管餐饮、百货还是娱乐其实首先应该确定经营定位,及高、中、低档。然后调查本城市(或其他城市)档次相同的同类餐饮、百货或娱乐场所,掌握他们所拥有的品牌名称,调查这些品牌的客流、消费层次、面积等条件,确定其中适合的品牌。
可以留取他们的名片或利用网络查询联系方式。
与对方联系时首先大概介绍商业的定位、地理位置,询问对方的开店要求,比如地理位置、客流、面积等诸方面情况。
可以传送一些电子版的介绍资料或招商手册等供对方参考,然后等待对方回复是否有合作意向。
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